來源：安全保衛(wèi)部  

      作者： 解學榮
    10月21日-23日，公交集團對集團權屬各事業(yè)部、分公司安全臺賬完善情況進行全覆蓋式的專項檢查，對現(xiàn)有的安全標準化工作進行效果評價，同時對上季度臺賬問題進行“回頭看”，確保管理有追溯、過程有控制。

公交集團安全保衛(wèi)部針對檢查提前制定詳細的方案，成立檢查小組，細化檢查內容、明確職責分工，旨在找準找實權屬單位安全管理中的突出問題，明確整改方向和整改舉措。

根據(jù)《季度績效考核細則》、《安全生產標準化考評實施細則》，檢查組人員采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問了解等方式進行細致地檢查，就如何做好會議記錄、隱患整改記錄等問題，與各單位安管人員進行了交流探討，提出了指導性地建議，并對駕駛員應急處置和疏散逃生操作流程及用時進行了考核，同時，還現(xiàn)場檢查了站場、車輛的安全設施及消防設施。從檢查情況看，除了個別單位在臺賬細節(jié)問題上不到位外，總體情況良好，檢查組要求相關單位對問題認真分析總結，列出詳細的整改清單，組織整改落實，且立行立改。

通過對安全臺賬進行周期性地查漏補缺，對標補短，可以進一步強化對安全工作的管理、夯實安全基礎，今后，公交集團始終把推進安全標準化建設與季度績效考核工作同規(guī)劃、同落實、同檢查，從專業(yè)地、科學地層面加強隱患排查的深度和廣度，從而不斷提升集團安全生產水平。